Perfekcionismus může na první pohled vypadat jako výhoda. Podnikatel chce odvádět kvalitní práci, dělat správná rozhodnutí a mít věci pod kontrolou. Problém nastává ve chvíli, kdy se snaha o kvalitu změní v přesvědčení, že chyba není přípustná.
Perfekcionistický podnikatel často dlouho připravuje rozhodnutí, opakovaně kontroluje detaily a odkládá věci, dokud nejsou podle jeho představ. Může mít problém delegovat, protože má pocit, že nikdo jiný úkol nezvládne stejně dobře. Výsledkem však nemusí být vyšší kvalita. Často přichází únava, frustrace, zpomalení práce a pocit, že nikdy není hotovo.
Za perfekcionismem navíc nemusí stát pouze vysoké nároky. Často je v něm přítomný strach z chyby, kritiky, selhání nebo ztráty kontroly. Člověk pak nepracuje pouze proto, aby vytvořil dobrý výsledek. Snaží se především zabránit tomu, aby udělal něco špatně.
V podnikání je přitom chyba přirozenou součástí rozhodování. Každé rozhodnutí probíhá v určité míře nejistoty a nikdo nemá k dispozici všechny informace. Snaha odstranit veškeré riziko může paradoxně vést k tomu, že člověk začne méně rozhodovat.
Zdravější přístup neznamená rezignovat na kvalitu. Znamená rozlišovat mezi situací, kdy je potřeba být skutečně precizní, a situací, kdy je „dostatečně dobře“ lepší než „nikdy dokonale“.
Podnikatel nemusí být bezchybný, aby byl úspěšný. Potřebuje především schopnost rozhodovat, nést přiměřené riziko, pracovat s chybami a pokračovat dál.